Você está demitido! ou Reestruturação uma ova!
- Ricardo Messias Lopes
- 28 de jul. de 2017
- 1 min de leitura
Deming chama de administração pelos números visíveis a convicção empresarial convencional de que os lucros resultam da redução dos custos e do aumento das receitas.
Um exemplo notável ocorreu quando Lynn Townsend assumiu o comando da Chrysler durante um período de queda das vendas na indústria.
Townsend tentou aumentar a receita, mas ainda mais importante, tratou de reduzir o custo.
Como?
Despediu dois terços do pessoal da engenharia. A curto prazo parecia que ele tomara a decisão certa. A lucratividade disparou, e ele foi considerado um herói.

Em pouco tempo porém, a Chrysler enfrentava outra vez dificuldades financeiras.
O que aconteceu?
As decisões de Townsend tinham destruído as bases da Qualidade do Produto, da qual dependia o sucesso da empresa!!!
Muitas vezes, as mesmas pessoas que prejudicam as empresas, são recompensadas por produzirem resultados a curto prazo.
Tratou-se os sintomas de um problema, ao mesmo tempo em que alimentou-se a causa.
Um grande abraço!
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